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Modèle traditionnel vs nouveau leadership

ISABELLE DEPREZ spécialiste du leadership, professeur à ESCP Europe, elle intervient aussi à l’ENA et à l’IESEG

Le dirigeant est condamné à se renouveler pour être au diapason d’un monde économique et social en perpétuelle  évolution. Quelles valeurs contenues dans le leadership sont reconnues aujourd’hui ? Est-on en train de passer du modèle du dirigeant guerrier, héroïque, solitaire ; à un patron porté par valeurs plus humaniste et plus inclusif dans son [...]

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« Faire des mutations de l’enseignement supérieur des opportunités ! »

Philippe Jamet, président de la CGE et de l’Institut Mines-Télécom. © Christian Jacquet / CGE

Certains soulignent les risques et difficultés liés aux bouleversements que vit l’enseignement supérieur. Philippe Jamet , pr ésident de la Conf érence des Grandes Ecoles (CGE), pr éfère y voir des opportunit és. A condition de savoir les saisir. Explications.   La formation des COMUE est un sujet majeur des directeurs d’écoles, comment peuvent-ils en [...]

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Comment les entreprises repèrent-elles leurs futurs dirigeants ?

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Les entreprises imaginent des dispositifs pour capter et révéler les hauts potentiels, identifier les qualités qui en feront demain des dirigeants. Se constituer un vivier pour éviter les erreurs de casting « Les plans de succession sont doublement stratégiques, explique Christophe Haag professeur à EMLYON. D’abord parce qu’il est déterminant de préparer les futurs dirigeants [...]

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8 /10 : quand les Français notent leurs patrons

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Le Club des Entrepreneurs rassemble 18 500 membres, créateurs et dirigeants d’entreprises animés par l’ambition de défendre l’esprit d’entreprise. Il publie un Indice annuel sur la relation des Français au travail. En 2014, le Club a demand é à 963 salari és d’entreprises de moins de 250 salariés de noter leurs patrons. Et le bulletin [...]

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Relation salariés / dirigeants, je t’aime moi non plus

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Les salariés français sont-ils schizophrènes ? Entre la réalité de leurs sentiments personnels vis-à-vis de leur entreprise et de leur patron ; et l’opinion publique qui continue à se méfier du dirigeant, c’est le grand écart. Totem de l’entreprise La relation entre un dirigeant et ses salariés est avant tout fondée sur la légitimité. « [...]

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« Etre unis pour être plus forts »

Loïck Roche, directeur de GEM est, depuis mai, le président du Chapitre des écoles de management au sein de la CGE © Prisme - Pierre Jayet

Loïck Roche est le nouveau président du Chapitre des écoles de management au sein de la Conférence des grandes écoles (CGE). Il dit ainsi s’engager contre les attaques faites aux écoles et porter un nouveau projet fondé sur l’union et la solidarité pour des écoles et un enseignement supérieur plus forts.       Pourquoi [...]

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Savoir-relier, quand les dirigeants s’appuient sur le cercle vertueux de la relation

Professeur à HEC Paris, Valérie Gauthier est titulaire de la Chaire de leadership et délivre le Leadership certificate d’HEC. © HEC Paris

Professeur à HEC Paris, Valérie Gauthier travaille depuis 20 ans sur le concept managérial du savoir-relier. Elle a formé 1 500 personnes à son protocole à HEC et au MIT. Ceux qui pratiquent ce leadership intuitif et relationnel parlent d’impact positif sur le management et les résultats. Valérie Gauthier dévoile sa méthode dans « Le [...]

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Mercedes Erra, un modèle de femme pour l’entreprise

Mercedes Erra © Jacqueline Roche

Fondatrice de BETC et Présidente exécutive d’ Havas Worlwide, Mercedes ERRA nous donne sa vision de l’intérêt de l’entreprise à communiquer et nous explique pourquoi la femme représente un potentiel sous-exploité dans les entreprises.   La capacité à communiquer est-elle l’atout majeur de la pérennité et de la croissance d’une entreprise ? C’est un atout important, [...]

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Pour être suivi, il faut du monde derrière soi

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« Pour être suivi, il faut du monde derrière soi ». Ce proverbe chinois résume tout l’enjeu pour le dirigeant de savoir susciter la confiance pour créer l’engagement de ses collaborateurs. « Il y a un lien essentiel entre confiance et engagement, car tout repose sur la réciprocité, annonce Jean-Marie Peretti, professeur de l’ESSEC Business [...]

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« Porter haut les couleurs de l’entrepreneuriat ! »

Asma Kalfane, ESCE

Fiche d’identité : Age : 22 ans, ville d’origine : Mayotte, Formation : En 5ème année à l’ESCE   Asma est née à la réunion et a grandi à Mayotte jusqu’à ses 18 ans. En 2010, elle intègre l’ESCE à Paris. Dès la première année, Asma sait déjà qu’elle veut suivre le Master Entrepreneuriat proposé [...]

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